Gestión de Proyectos

  • Inicio
  • Cursos
  • Servicios
  • Blog
  • e-learning
  • Contacto

29 octubre, 2016 Por cursos_GDP

Taller práctico de gestión de procesos

  • Resumen

  • Objetivos

  • Temario

OBJETIVOS DEL CURSO
En general, la organización conoce sus actividades, pero le cuesta identificar sus pro-
cesos. Puede que conozca sus procesos, pero las dificultades comienzan a la hora de
gestionarlos.
El taller se desarrollará mediante ejercicios y casos prácticos, en los que se presentará
y aplicará la herramienta diseñada específicamente para la implantación de la gestión y
mejora de los procesos.
Al finalizar, los alumnos:
  • Comprenderán en qué consiste la gestión y mejora de los procesos y qué resultados se obtienen de su implantación.
  • Se habrán familiarizado con la herramienta y su aplicación práctica.
  • Serán capaces de agrupar las actividades que desarrolla la organización en un conjunto de procesos, de forma que la descripción de la organización sustituya el organigrama por el mapa de procesos.
  • Podrán diseñar cada uno de los procesos de la organización y sus interrelaciones.
  • Establecerán los elementos de control de cada proceso, llevando a cabo las métricascorrespondientes.

 

 

 

    

 

Solicita más información

Tu nombre y Apellidos (requerido)

Tu Email (requerido)

Empresa

Asunto

Tu Mensaje

8 octubre, 2016 Por cursos_GDP

Taller práctico de Scrum y Kanban

  • Resumen

  • Objetivos

  • Temario

Actualmente el mundo empresarial está sufriendo importantes cambios. Cada vez más hay que producir nuevos y mejores productos y servicios en el menor tiempo posible, pasando a ser una prioridad el tiempo de respuesta de las organizaciones a los cambios que experimentan los mercados. En este nuevo contexto las organizaciones tienen que innovar constantemente y ser lo más ágiles posibles, esto obliga a que las organizaciones cambien su modelo de trabajo adoptando procesos ágiles.

Un estudio de Forrester Research muestra que, en los últimos años, la adopción por parte de las empresas de los procesos ágiles ha crecido, siendo Scrum y Kanban los frameworks de trabajo más utilizados por las empresa ágiles, ya que permiten reducir los tiempos de desarrollo y de salida al mercado. Por esta razón se ofrece este taller práctico que pretende ser un canalizador para que los asistentes conozcan y apliquen estos métodos ágiles.

 

Este taller tiene como objetivo que los asistentes adquieran los conocimientos suficientes sobre Scrum y Kanban de forma práctica, para ello se realizará una simulación de proyecto por equipos, de forma que permita experimentar Scrum distribuido, afianzar y aplicar los conceptos de product backlog, sprint backlog, planning poker, etc… simular los roles de Propietario de Producto, Scrum Master y equipo. También se aplicarán de forma práctica los conceptos de Kanban como flujo de trabajo, WIP, etc…

  • Conocer y entender los valores y principios comunes a las metodologías ágiles, necesarios para comprender cada una de sus prácticas y ceremonias.
  • Conocer y aplicar el marco de trabajo Scrum. Explicar sus roles, eventos y artefactos.
  • Introducir la metodología Kanban y sus principios y aplicarlo en un caso práctico.

 

Resumen del temario

En el taller se irán combinando partes teóricas y prácticas, los temas que se abordarán son:

  1. Introducción a SCRUM: visión general
  2. Product Backlog
  3. Sprint Backlog
  4. El Sprint
  5. Incremento
  6. Reuniones: planificación, seguimiento, revisión del Sprint y retrospectiva
  7. Métricas y Herramientas: gráficos burn-up, burn-down, etc…
  8. Scrum de Scrums
  9. Introducción a Kanban
  10. Mapa de valor
  11. Gestión del flujo de trabajo
  12. Creación de tableros Kanban
  13. Identificación de cuellos de botella
  14. WIP

 

 

 

Solicita más información

Tu nombre y Apellidos (requerido)

Tu Email (requerido)

Empresa

Asunto

Tu Mensaje

3 septiembre, 2016 Por cursos_GDP

Gestion agil de proyectos con scrum

  • Resumen

  • Objetivos

  • Temario

Gestionar de forma ágil tu empresa o proyecto es clave para reducir el salida al mercado del producto y/o servicio.

La gestión ágil (agile development) es un enfoque innovador para la gestión de proyectos y empresas, que ayuda a las personas a trabajar juntas, cohesionadas, de forma autónoma y efectiva para lograr los objetivos de negocio de forma ágil.

En este taller se dará a conocer dos metodologías ágiles como Scrum y Kanban:

– SCRUM es una metodología de gestión y desarrollo ágil de proyectos, orientada a la obtención de resultados, en entornos donde los requisitos estén sujetos a cambios o no estén muy bien definidos. Está basada en entregas parciales y regulares en base a la prioridad marcada por el cliente.
– KANBAN es un sistema agil para visualizar, gestionar y limitar el trabajo de un proyecto.

 

 

 

    

 

Tu nombre y Apellidos (requerido)

Tu Email (requerido)

Empresa

Asunto

Tu Mensaje

8 octubre, 2014 Por cursos_GDP

Intensivo de preparación para el Examen de certificación PMP

  • Resumen

  • Objetivos

  • Temario

Curso Intensivo de preparación para el Examen de certificación PMP, con preguntas y respuestas de examen, webminars y tutorias online.

Duración: 3o horas

Resumen de los objetivos

Resumen del temario

 

    

 

Solicita más información

Tu nombre y Apellidos (requerido)

Tu Email (requerido)

Empresa

Asunto

Tu Mensaje

Cursos Básicos

Curso de gestión de proyectos según ISO 21500

Gestión ágil de proyectos con Scrum

Gestión de proyectos con Microsoft Project

Cursos Avanzados

Preparación PMP/CAPM

Planificaciones dinámicas con Ms Project y Primavera

Gestión de costes en proyectos

Copyright © 2021 ·Executive Pro Theme · Genesis Framework por StudioPress · WordPress · Iniciar sesión