Fundamentos de la metodología PM2. La metodología de gestión de proyectos de la Unión Europea

Introducción

Este curso proporciona las competencias necesarias para entender y aplicar la metodología PM². Esta metodología desarrollada por la Comisión Europea, sencilla y fácil de implantar, aúna elementos de una amplia gama de buenas prácticas de gestión de proyecto globalmente aceptadas y descritas en estándares y metodologías como PMBOK, PRINCE2, IPMA-ICB, incorporando la experiencia operativa de los proyectos llevados a cabo en las instituciones europeas. Al ser una metodología promovida por la Unión Europea, su principal impulso ha sido satisfacer las necesidades de las instituciones y proyectos de la propia Unión Europea y facilitar la gestión del ciclo de vida completo de dichos proyectos.

Ficha Técnica

Denominación: Fundamentos de la metodología PM2. La metodología de gestión de proyectos de la Unión Europea
Metodología: Teleformación y/o Telepresencial
Destinatarios: Jefes de Proyecto, planificadores de proyectos, personas que participen o vayan a participar en proyectos con financiación europea
Duración del curso: 30 horas

Objetivos

  • Conocer los fundamentos de la metodología PM²
  • Conocer el ciclo de vida de PM²
  • Conocer y aplicar los roles de PM²
  • Saber aplicar las fases de PM² (iniciación, planificación, ejecución, cierre y seguimiento y control)
  • Saber aplicar las plantillas asociadas a la metodología a un proyecto
  • Desarrollar propuestas de proyectos europeos que incorporen esta metodología para aumentar la probabilidad de éxito de conseguir fondos europeos

Contenidos

  • Introducción al Project Management
  • PM²
    • La casa de PM²
    • Ciclo de vida de PM²
    • Agentes y artefactos
    • Adaptación y personalización de PM²
    • PM² y la gestión ágil
  • Roles y organización de PM²
    • Interesados del proyecto
    • Organización del proyecto
    • Roles del proyecto
    • Matriz RASCI
  • Fases de PM²
    • Iniciación
      • Caso de negocio
      • Acta de constitución del proyecto
      • Puerta de fase
    • Planificación
      • Reunión de lanzamiento de la planificación
      • Project Handbook
        • Roles
        • Planes de gestión
      • Plan de trabajo
        • WBS
        • Estimaciones de esfuerzos y costes
        • Cronograma
      • Plan de externalización
      • Plan de aceptación de entregables
      • Plan de transición
      • Plan de implementación de negocio
      • Puerta de la fase: Listo para ejecución
    • Ejecución
      • Coordinación del proyecto
      • Aseguramiento de la calidad
      • Informes
      • Puerta de la fase: Listo para cierre
    • Cierre
      • Revisión
      • Lecciones aprendidas
      • Informe de fin de proyecto
      • Cierre administrativo
    • Seguimiento y Control
      • Seguimiento del progreso del proyecto
      • Control de cronograma
      • Control de coste
      • Gestión de interesados
      • Gestión de requisitos
      • Gestión de cambios
      • Gestión de riesgos
      • Gestión de incidencias y decisiones
      • Gestión de la aceptación de entregables
      • Gestión de transición
      • Gestión de la implementación de negocio
      • Gestión de la externalización