Generación de Ideas y Modelos de Negocio

Introducción

El Canvas Business Model es una herramienta empresarial de gestión estratégica creada e impulsada por Alexander Osterwalder. Permite inventar, describir, diseñar y pivotar un modelo de negocio dados escenarios pioneros, con incertidubre o cambiantes.

En este curso se darán a conocer técnicas creativas para generar ideas y aplicar el Canvas Business Model a las mismas, permitiendo definir diferentes modelos de negocio alrededor de una misma idea.

Ficha Técnica

Denominación: Generación de Ideas y Modelos de Negocio.
Metodología: Telepresencial.
Destinatarios: personas innovadoras, personal de departamentos de innovación, emprendedores, intraemprendedores y directivos.
Duración del curso: 8 horas.

Objetivos

Al finalizar el curso los alumnos habrán descubierto herramientas y técnicas creativas para la generación de ideas de negocio y para la elaboración de modelos de negocio con el Canvas Business Model.

Contenidos

El curso combinará parte teórica y práctica de forma que los asistentes desarrollen ideas de negocio y elaboren sus primeros Canvas Business Model. En el curso se abordarán los siguientes puntos:

  • Técnicas creativas para la generación de ideas de negocio:
    • Scamper.
    • TRIZ.
    • 4X4X4.
    • Brainstorming
    • Etc…
  • Introducción a los modelos de negocio.
  • El Canvas Business Model.
  • Análisis de los 9 bloques de construcción del Canvas Business Model.
  • Análisis de Modelos de Negocio de diversas empresas.
  • Práctica:
    • Generación de ideas de negocio en grupos
    • Desarrollo de modelos de negocio de las ideas generadas.