Gestión ágil con Scrum y Kanban

Introducción

En este curso se analizarán los principios básicos de la gestión ágil de proyectos. Se darán a conocer los fundamentos Agile y se aplicarán diferentes frameworks como Scrum y Kanban para el desarrollo de productos y servicios.

Ficha Técnica

Denominación: Gestión ágil con Scrum y Kanban
Metodología: Telepresencial.
Destinatarios: Jefes de proyecto, Propietarios de Producto, Scrum Master, responsables y miembros de equipo
Duración del curso: 20 horas.

Objetivos

  • Diferenciar entre gestión predictiva y ágil de proyectos.
  • Aprender y comprender los conocimientos y principios básicos de la gestión ágil de proyectos.
  • Conocer los principios Lean y Agile en los que se basa la gestión ágil de proyectos.
  • Conocer diferentes frameworks de gestión ágil de proyectos (Scrum, Kanban, Less, SAFe).
  • Aprender de manera práctica los componentes del modelo Scrum.
  • Aplicar los conceptos Scrum: product backlog, sprint backlog, planning poker, etc.

Contenidos

  • Introducción a la gestión de proyectos.
  • Gestión ágil vs Predictiva.
  • Fundamentos de la gestión de proyectos predictiva.
  • Principios de la gestión ágil de proyectos.
    • Manifiesto ágil
    • Valores de la gestión ágil.
  • Fundamentos Lean:
    • Tipos de desperdicios.
    • Mejora continua.
    • Identificación de cuellos de botella.
    • Agilidad
    • Flexibilidad.
  • Scrum framework:
    • Pila de producto.
    • Roles: propietario de producto, scrum master y el equipo.
    • Pila del sprint.
    • Velocidad y graficos burn-down y burn-up
    • Estimación con planning poker.
  • Kanban:
    • Kanban para entrega continua.
    • Cadena de valor.
    • WIP
    • Diagramas CFD.
  • Escalado de Agile en la organización.
  • Less Framework para escalado de agile.
  • SAFe Framework para escalado de agile:
    • Gestión de portfolio con SAFe.
    • Gestión de programas con SAFe
    • Reuniones de planificación de programas.