Gestión ágil y Business Agility

Introducción

En un mundo empresarial dinámico y en constante evolución, la capacidad de adaptarse rápidamente se ha vuelto esencial para el éxito organizacional. Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para liderar la transformación ágil en sus organizaciones y promover la agilidad empresarial

Ficha técnica

Denominación: Gestión ágil y Business Agility nivel avanzado.
Metodología: Telepresencial
Destinatarios: Jefes de proyecto, responsable y miembros de equipo, diseñadores de productos y servicios, Agile coaches, Product Owners
Duración del curso: 16 horas

Objetivos

  • Conocer el Business Agility
  • Aplicar a nivel de unidad de negocio los principios Lean y Agile en los que se basa el Business Agility
  • Repasar las prácticas de Scrum y Kanban
  • Aprender a agilizar la organización a través de Value Streams y la organización de los equipos Agile entorno a las cadenas de valor
  • Aprender herramientas y técnicas para desarrollar soluciones de forma ágil
  • Descubrir frameworks para implementar el Business Agility

Contenidos

  • Introducción al Business Agility
  • Principios Lean Agile
  • Prácticas de Scrum y Kanban
  • Equipos Agile
    • Equipos multidisciplinares
    • Desarrollo con calidad
    • Organización entorno a flujos de valor (Value Streams)
    • Equipos de equipos Agile (Tribus)
  • Roles
    • Business Owner
    • Product Managers
    • Product Owners
    • Scrum Master
    • Scrum Master de Scrum Masters
  • Construir productos y soluciones de forma ágil
    • DesignThinking y Customer Centricity
    • Priorización del backlog
    • Planificación trimestral
    • Desarrollo en cadencia y Release bajo demanda
    • Devops
  • Prácticas y dinámicas
    • Definición de Epics, Features e Historias de Usuario mediante técnica de Design Thinking
    • Priorización de Backlog
    • Simulación de Planificación Trimestral
  • Roadmap de implementación de Business Agility