Gestión de costes en proyectos. Implantación de sistemas de valor ganado acorde a ANSI 748

Introducción

Una parte fundamental de la gestión de proyectos es la gestión de costes, desde el presupuesto hasta su control. Este curso proporciona una visión de los costes del proyecto de forma integral en el contexto de los costes de una empresa y como obtener indicadores fiables para realizar una correcta gestión

En este curso se verá la gestión de costes y la gestión del valor ganado desde una perspectiva global, desde la perspectiva del proyecto y desde la perspectiva de la organización (portfolio) y su relación con el flujo de caja financiero, para ello se estudiará la técnica del Valor Ganado (EVM) y como implementarla acorde al estándar ANSI 748

Las ventajas de la gestión de costes y el valor ganado

El Valor Ganado aporta una serie de indicadores objetivos que permiten conocer en qué situación se encuentra el proyecto, entre las ventajas de la gestión de costes y el valor ganado se pueden destacar:

  • Indicadores objetivos de situación
  • Permite realizar estimaciones de costes a futuro
  • Descubrir con facilidad las desviaciones en costes

Ficha Técnica

Denominación: Gestión de costes en proyectos. Implantación de sistemas de valor ganado acorde a ANSI 748
Metodología: Telepresencial
Destinatarios: Directivos, Jefes de Proyecto, Jefes de Programa, Controllers de costes, Control Account Managers y aquellas personas interesadas en la gestión de costes en proyectos.
Duración del curso: 30 horas

Objetivos

  • Conocer los tipos de coste de un proyecto y donde encajan en la estructura de costes de una empresa
  • Aprender a determinar el presupuesto y hacer el control presupuestario del proyecto durante la ejecución
  • Aprender la técnica del valor ganado para el control de costes del proyecto
  • Conocer el estándar ANSI 748 para la implantación de un sistema de gestión del valor ganado

Contenidos

  • Introducción a la gestión de costes
    • Costes de una empresa
    • Flujo de caja
    • Tipos de costes
    • Costes ABC
  • Procesos de gestión de costes según el PMBOK
    • Estimar los costes
    • Determinar el presupuesto
    • Controlar los costes
  • Relación de la gestión de costes con la gestión de riesgos del proyecto
  • Herramientas y técnicas económicas para la selección de proyectos
  • El estándar ANSI 748 para la gestión del Valor Ganado
    • Guidelines
    • Procesos
  • Implementación de un sistema de gestión de valor ganado en la empresa
  • La relación entre el Valor Ganado y el Flujo de Caja del Proyecto
  • Software para la gestión de costes de un proyecto