Gestión de proyectos con Openproject

Introducción

OpenProject es una herramienta robusta y versátil de gestión de proyectos de código abierto, diseñada para simplificar y optimizar el proceso de planificación, seguimiento y colaboración en proyectos de cualquier tamaño. Esta plataforma proporciona una solución completa para equipos y organizaciones que buscan una gestión de proyectos eficiente y transparente.

En este curso veremos como sacar el máximo provecho a esta herramienta.

Ficha Técnica

Denominación: Gestión de proyectos con OpenProject.
Metodología: Telepresencial
Destinatarios: Project Managers, Planificadores, Product Owners, Scrum Masters, Integrantes de equipo
Duración del curso: 16 horas

Objetivos

  • Dominar las Funciones de Planificación: Entender cómo utilizar las funciones de planificación de OpenProject, incluyendo la creación de listas de tareas, la configuración de hitos y la elaboración de diagramas de Gantt.
  • Creación de proyectos agile: Entender como definir un roadmap, pila de producto, sprints, etc.
  • Colaboración Efectiva: Aprender a utilizar las herramientas de colaboración en tiempo real de OpenProject para facilitar la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo.
  • Seguimiento y Control del Proyecto: Desarrollar habilidades para realizar un seguimiento efectivo del progreso del proyecto, identificar posibles desviaciones y aplicar ajustes según sea necesario.
  • Gestión de Documentos y Recursos: Familiarizarse con las capacidades de gestión de documentos y archivos de OpenProject, facilitando la colaboración y el intercambio de información.
  • Personalización y Adaptación: Aprender a personalizar OpenProject para adaptarse a las necesidades específicas del proyecto y del equipo.

Contenidos

  • Introducción a Openproject
    • Creación de un nuevo plan de proyecto
    • Introducción de las propiedades de proyecto
  • Configuración de Openproject
  • Creación de proyectos
  • Roadmap del proyecto
  • Creación de WBS y de paquetes de trabajo
  • Creación de actividades
  • Secuenciación de actividades
  • Diagrama de Gantt
  • Planificación del equipo. Asignación de personas a paquetes de trabajo
  • Tableros para la gestión ágil de proyectos
  • Scrum.
    • Creación de backlogs
    • Creación de sprints
    • Creación de tareas
  • Presupuesto del proyecto
  • Seguimiento de plazos y costes
    • Registro de horas
    • Registro de costes
  • Documentos del proyecto
  • Personalización y adaptación de Openproject