Gestión de proyectos en entornos de incertidumbre

Introducción

Cuando se gestiona un proyecto en un entorno de incertidumbre en el que los condicionantes externos son cambiantes hay que adaptar los métodos tradicionales de gestión a este nuevo entorno aplicando herramientas y técnicas más “lean” que permita una mejor adaptación del proyecto al entorno de incertidumbre.

Ficha Técnica

Denominación: Gestión de proyectos en entornos de incertidumbre
Metodología: Telepresencial
Destinatarios: Jefes de Proyecto, planificadores de proyectos, gestores de riesgos, controllers económicos
Duración del curso: 16 horas

Objetivos

Este curso tiene como objetivo que los asistentes sean capaces de gestionar un proyecto en entornos de incertidumbre.

Los objetivos específicos que se establecen para este curso son:

  • Conocer herramientas y técnicas para la gestión ágil de proyectos
  • Conocer y aplicar metodologías mixtas (predictivas + agil) para el desarrollo de nuevos productos
  • Aprender a gestionar los riesgos en entornos de I+D+i como gaps de conocimiento
  • Conocer y aplicar conceptos Lean a la gestión de proyectos (Lean Project Management)

Contenidos

  • Introducción a la dirección de proyectos
    • Gestión predictiva de proyectos
    • Gestión ágil de proyectos
  • Gestión de riesgos en entornos de I+D+i
    • Técnicas de identificación de riesgos
    • Técnicas de análisis de riesgos
    • Riesgos de gaps en conocimiento
    • Identificación de gaps en conocimiento
    • Gestión de gaps en conocimiento
  • Viabilidad continua del proyecto
  • Metodologías mixtas (predictivas + agil)
  • Lean Project Management
    • Herramientas y conceptos Lean
    • Identificación de cuellos de botella (WIP)
    • Aplicación de Just in Time (JIT) a la gestión de proyectos