Gestión de riesgos con Risky Project

Introducción

Este curso está diseñado para aprender a gestionar riesgos con una de las herramientas más potentes del mercado, Risky Project de Intaver. Risky Project permite integrar los riesgos en la planificación y es el único software de gestión de riesgos que permite la programación condicional. Conviértete en un experto gestor de riesgos integrando los riesgos del proyectos con la planificación llegando a crear simulaciones de Montecarlo para calcular las probabilidades de éxito del proyecto.

Ficha Técnica

Denominación: Gestión de riesgos con Risky Project.
Metodología: Telepresencial
Destinatarios: Risk Managers
Duración del curso: 16 horas

Objetivos

  • Aprender a gestionar riesgos acorde a buenas prácticas
  • Gestionar los riesgos de un proyecto de forma eficiente con Risky Project

Contenidos

  • Introducción a la gestión de riesgos en proyectos
    • Estándares para la gestión de riesgos (ISO 31000, Orange Book, etc.)
    • Gestión de riesgos vs gestión de problemas
  • Gestión de riesgos
    • Identificación de riesgos
    • Análisis, cuantificación y priorización de riesgos (análisis cualitativo y cuantitativo)
    • Impacto de los riesgos en la planificación del proyecto.
    • Buenas prácticas de planificación integrada
    • Línea base del proyecto teniendo en cuenta los riesgos
  • Introducción a Risky Project
    • Instalación de Risky Project
    • Configuración de opciones de cálculo
  • Introducción de los riesgos en Risky Project
  • Evaluación de los riesgos con Risky Project
    • Asignación de distribuciones de probabilidad
    • Asignación de riesgos a actividades
  • Análisis de Montecarlo con Risky Project
  • Programación condicionada por eventos con Risky Project
  • Monitorización y control de riesgos con Risky Project
    • Indicadores para la gestión de riesgos
    • Informes de riesgos con Risky Project