Leading SAFe® (SA)

Introducción

Leading SAFe (Scaled Agile Framework) es un marco de trabajo ágil a escala que proporciona una guía para aplicar prácticas ágiles en organizaciones grandes. SAFe se centra en escalar los principios y prácticas ágiles para que puedan aplicarse de manera efectiva en empresas que trabajan en proyectos más grandes y complejos.

La certificación «Leading SAFe» cubre temas como los principios de SAFe, la planificación ágil a escala, la entrega de valor continuo, la gestión de cartera ágil, la coordinación y colaboración entre equipos, y otros aspectos relevantes para escalar las prácticas ágiles en una organización.

Ficha Técnica

Denominación: Leading SAFe® (SA).
Metodología: Telepresencial
Destinatarios: Líderes, ejecutivos, gerentes y directores de proyecto, consultores, gestores de producto, gestores de portfolio y cualquier profesional de la Gestión Ágil.
Duración del curso: 16 horas

Objetivos

Este curso de Leading SAFe® proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para liderar la implementación exitosa de SAFe en las organizaciones.

Los objetivos específicos de este curso son:

  • Comprender los Fundamentos de SAFe: Adquirir una comprensión profunda de los principios, valores y prácticas fundamentales de SAFe, así como su aplicación en entornos empresariales.
  • Conocer los Roles Clave de SAFe: Familiarizarse con los roles críticos en SAFe, como el SAFe Agilist, el Scrum Master, el Product Owner, el Release Train Engineer (RTE) y otros, y entender sus responsabilidades y relaciones.
  • Aprender a Escalar Ágil: Desarrollar habilidades para escalar los principios y prácticas ágiles para abordar desafíos específicos de empresas grandes, como la coordinación entre equipos, la gestión de cartera ágil y la planificación a nivel de programa.
  • Dominar la Planificación Ágil a Escala: Aprender técnicas y enfoques específicos para la planificación ágil a nivel de programa y portafolio, incluyendo la planificación del programa (PI) y la planificación de la liberación.
  • Gestionar la Cadena de Valor: Comprender cómo gestionar y optimizar la cadena de valor en una organización SAFe, desde la identificación de la visión hasta la entrega de soluciones a los clientes.
  • Facilitar la Transformación Ágil: Desarrollar habilidades para liderar y facilitar la transformación ágil en la organización, incluyendo la gestión del cambio, la comunicación efectiva y la creación de una cultura ágil.
  • Prepararse para la Certificación Leading SAFe®: Obtener los conocimientos necesarios para aprobar el examen de certificación Leading SAFe®, que valida la comprensión y habilidades para liderar la adopción de SAFe en un entorno empresarial.
  • Aplicar Prácticas Ágiles a Nivel Empresarial: Estar preparado para aplicar prácticas ágiles a nivel empresarial, asegurando la entrega de valor continuo, la mejora continua y la adaptabilidad a los cambios en el mercado y las necesidades del cliente.

Contenidos

El temario oficial de SAFe® PO/PM 6.0 incluye:

Lección 1: Prosperar en la era digital con agilidad empresarial.

  • Prosperar en la era digital.
  • SAFe como sistema operativo para la agilidad empresarial.

Lección 2: Establecer fundamentos con mentalidad, valores y principios.

  • La Mentalidad Lean-Agile.
    • Pensamiento Lean.
    • Desarrollo ágil.
  • Valores Fundamentales de SAFe.
  • Aplicar los principios de SAFe.

Lección 3: Establecer Agilidad Técnica y de Equipo.

  • Formar Equipos Ágiles multifuncionales.
  • Calidad Incorporada.
  • Organizar Trenes de Liberación Ágil en torno al flujo de valor.

Lección 4: Crear Soluciones con Entrega Ágil de Producto.

  • Foco en el Cliente y Design Thinking.
  • Priorización del Backlog del ART.
  • Planificación del PI.
  • Desarrollo en cadencia; Liberación Bajo Demanda.
  • Creación de un Proceso de Entrega Continua con DevOps.

Lección 5: Explorar la Gestión Lean del Portafolio.

  • Definir un portafolio SAFe.
  • Vincular el portafolio con la estrategia de la Empresa.
  • Mantener la Visión del Portafolio.
  • Llevar a cabo la Visión del Portafolio mediante Épicas.
  • Establecer Límites y Presupuestos Lean.
  • Establecer el flujo del portafolio.

Lección 6: Liderar el cambio.

  • Liderar con el ejemplo.
  • Liderar el cambio.

Lección 7: Práctica de SAFe.