SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)

Introducción

El enfoque Lean Portfolio Management busca equilibrar la innovación continua con la entrega de valor sostenible, todo dentro de un marco ágil escalado. A lo largo de este programa, profundizaremos en conceptos como la visión del portafolio, la planificación estratégica, la gestión del flujo de valor y la toma de decisiones basadas en evidencias.

Lean Portfolio Management aplica el pensamiento Lean a la gestión de portfolios de productos, programas y empresas para proporcionar un flujo de trabajo rápido y flexible de alto valor. De esta manera se mejora la forma en que las organizaciones toman decisiones sobre el desarrollo de sus proyectos y productos.

Ficha Técnica

Denominación: SAFe® Lean Portfolio Management (LPM).
Metodología: Telepresencial
Destinatarios: Líderes Ejecutivos y Directivos, Directores de Portfolio, Líderes de Negocios y Finanzas, Gerentes de Producto y Programa, Gestores de Proyectos y Programas, y Profesionales de RRHH y PMO.
Duración del curso: 16 horas

Objetivos

Este curso de SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) proporciona a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para aplicar el Lean Portfolio Management dentro del contexto de SAFe, permitiéndoles liderar la gestión ágil de portfolios de manera efectiva en sus organizaciones.

Los objetivos específicos de este curso son:

  • Comprender los Principios Ágiles y Lean: Obtener una comprensión profunda de los principios ágiles y lean que subyacen en el Lean Portfolio Management y cómo estos pueden aplicarse a la gestión de portfolios.
  • Conocer el Marco SAFe: Familiarizarse con los fundamentos y principios del Scaled Agile Framework (SAFe), incluyendo su estructura y roles específicos, para comprender el contexto en el que se implementará el Lean Portfolio Management.
  • Entender la Visión y Estrategia del Portafolio: Adquirir habilidades para desarrollar y comunicar una visión estratégica clara para el portafolio, alineada con los objetivos de la organización.
  • Aplicar Prácticas de Planificación Estratégica: Aprender a utilizar técnicas ágiles y lean para la planificación estratégica del portafolio, incluyendo la definición de objetivos clave, la identificación de iniciativas y la priorización basada en el valor.
  • Gestionar el Flujo de Valor: Desarrollar competencias en la gestión efectiva del flujo de valor a través del portafolio, desde la identificación de la oportunidad hasta la entrega de valor al cliente.
  • Adoptar la Toma de Decisiones Basada en Evidencia: Aprender a tomar decisiones informadas mediante la recopilación y el análisis de datos relevantes, fomentando así una cultura de toma de decisiones basada en evidencia.
  • Implementar y Gestionar la Estrategia: Adquirir habilidades prácticas para implementar y gestionar la estrategia del portafolio, asegurando una ejecución efectiva y la consecución de los objetivos estratégicos.
  • Liderar la Transformación Ágil a Nivel de Portafolio: Desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para liderar la transformación ágil a nivel de portafolio, involucrando a los equipos y las partes interesadas clave.

Contenidos

El temario oficial SAFe® 6.0 LPM incluye:

Lección1: Establecer la estrategia y la visión del Porfolio.

  • Construir temas estratégicos bien redactados.
  • Explorar el estado actual y estado futuro de un Porfolio.
  • Describir la hoja de ruta del Porfolio.

Lección 2: Realizar la visión del Porfolio a través de épicas.

  • Definir las épicas del Porfolio.
  • Explicar cómo estimar los costes de las épicas.
  • Describir los beneficios del ciclo “SAFe Lean Startup”.

Lección 3: Establecer la financiación de la inversión.

  • Describir la necesidad de los cuatro límites presupuestarios.
  • Explicar el propósito de los eventos de LPM.
  • Explorar cómo establecer los presupuestos del flujo de valor.

Lección 4: Gestionar el flujo del Porfolio.

  • Explicar el valor del flujo de Porfolio.
  • Definir los pasos de un Kanban de Porfolio.
  • Explicar cómo secuenciar épicas con el trabajo más corto ponderado primero (WSJF).

Lección 5: Aplicar las operaciones ágiles del Porfolio.

  • Describir la coordinación del flujo de valor.
  • Describir el papel del LACE en el apoyo a la ejecución del ART.
  • Discutir el valor de la VMO.
  • Explicar cómo utilizar “Medir y Crecer” para mejorar la ejecución del ART.

Lección 6: Aplicación de la gobernanza lean.

  • Discutir las estrategias para medir el rendimiento del Porfolio.
  • Explicar cómo lograr el cumplimiento normativo continuo.
  • Relacionar Technology Business Management (TBM) con SAFe.
  • Explorar la capitalización del desarrollo ágil de software.
  • Preparación para el taller “Getting Started with Lean Portfolio Management”.