Scrum Master. Certificación Disciplined Agile (DASM)

Introducción

Para aquellos profesionales interesados en introducirse en la gestión de proyectos ágiles, pero quieren ser libres de seleccionar lo mejor de cada marco a fin de ajustar las prácticas a su contexto Disciplined Agile Scrum Master les va a permitir adquirir conocimientos de la gestión Lean Agile sin estar atado a un framework específico.

Disciplined Agile proporciona la capacidad de seleccionar las prácticas de cada marco en el momento adecuado según el contexto de aplicación por medio del Tool Kit “Way of Working” (WoW) que ofrece el marco Disciplined Agile del Project Management Institute.

Ficha Técnica

Denominación: Scrum Master. Certificación Disciplined Agile (DASM)
Metodología: Telepresencial
Destinatarios: Gestores de proyectos, Consultores, Desarrolladores, Técnicos y profesionales con necesidad de conocer los marcos de trabajo ágiles
Duración del curso: 14 horas

Objetivos

  • Aplicar estrategias para implantar la agilidad de una manera agnóstica pudiendo seleccionar las mejores prácticas ágiles para su contexto.
  • Iniciar y gestionar proyectos y equipos basados en los principios, promesas y directrices de Disciplined Agile.
  • Aplicar criterios y estrategias para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos.
  • Conocer todos los componentes del modelo de forma práctica:
    • Los 5 roles y sus responsabilidades.
    • Ceremonias y técnicas de la Inception.
    • Ceremonias y técnicas en la fase de construcción.
  • Eliminar desperdicio y construir con calidad (Build Quality In)

Contenidos

  • Introducción a Disciplined Agile (DA)
    • Principios
    • Promesas
    • Directrices
    • Modelo hibrido que aprovecha las estrategias de los marcos de trabajo ágiles.
  • Agilidad empresarial (Business Agility)
    • Qué es la agilidad empresarial
    • Cómo las distintas áreas de la compañía (como negocio, jurídico, marketing, etc.) contribuyen a la agilidad empresarial.
  • Personas y sus relaciones en DA
    • Roles principales y secundarios
    • Responsabilidades de cada rol
    • Se mostrará la importancia de la autoorganización y cómo ayudar a los equipos a trabajar juntos.
  • Aprender a elegir la forma de trabajo de un equipo (WoW)
    • Conocer y usar los 5 pasos para elegir tu forma de trabajar (WoW)
    • Analizar el contexto de los equipos
    • Determinar en cada situación qué ciclo de vida es el que mejor aplica.
  • Ceremonias y técnicas de la Inception
    • Las Historias de usuario
    • Estimación de Historias de usuario
    • Criterios de aceptación
    • Definición de Listo (Definition of Done)
    • Identificar las ceremonias adecuadas para hacer una Inception
  • Ceremonias y técnicas de la fase de construcción
    • Ceremonias de una iteración
    • Estimar desperdicio y construcción en calidad (Build Quality In)
    • La importancia de entregar valor rápida (el coste de la demora)
    • Diferencia entre MBI (Minimum Business Increments o Incremento mínimo de negocio) y MVP (Minium Viable Product o Producto mínimo viable).
    • Diferencia entre los métodos pull y push en la gestión del trabajo
    • Limite de trabajo en curso (Limite WIP).